Management Expert with non cooperative behaviors Processes Consensus in Large Groups

Francisco J. Quesada, Iván Palomares, Luis Martinez

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingConference contribution

Abstract

Los problemas de Toma de Decisiones en Grupo se caracterizan por la participación de múltiples expertos con diferentes puntos de vista, que desean encontrar una solución común a un problema compuesto por un conjunto de alternativas. A menudo, en este tipo de problemas surge la necesidad de aplicar un Proceso de Consenso, en el que los expertos tratan de alcanzar un alto nivel de acuerdo antes de tomar la decisión, mediante la discusión y el acercamiento de opiniones entre ellos. No obstante, en la toma de decisiones con grandes grupos, pueden existir con mayor facilidad ciertos subgrupos con comportamiento no cooperativo de cara a alcanzar un acuerdo colectivo. Por ello, es conveniente identificar dichos subgrupos y gestionarlos para que su comportamiento no dificulte el alcance del consenso. En esta contribución presentamos una metodología, basada en conjuntos difusos y computación con palabras, para estudiar el comportamiento de los expertos en procesos de consenso, con el objetivo de identificar y gestionar a aquellos expertos cuyo comportamiento no contribuye al alcance del consenso.
Translated title of the contributionManagement Expert with non cooperative behaviors Processes Consensus in Large Groups
Original languageSpanish
Title of host publicationEl XVII Congreso Español sobre Tecnologías y Lógica Fuzzy
Place of PublicationZaragoza (Spain)
PublisherUniversidad de Zaragoza, ESTYLF
Publication statusPublished - 1 Feb 2014

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Dive into the research topics of 'Management Expert with non cooperative behaviors Processes Consensus in Large Groups'. Together they form a unique fingerprint.

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